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人才战略

人力资源

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当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了尖端的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高点。    一、人才及人才战略在企业发展中的作用    人才不同于人力,它“是指在企业人力资源中,那些具有一定的专门知识、较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,对企业的发展和社会的进步作出较大贡献的人。”(注1)人才兴
国以才立,政以才治,业以才兴。“十三五”期间,江西万年青水泥股份有限公司大力推进“人才强企”战略,紧紧抓住选人、用人、育人、留人四个环节,加强人力资源的开发与管理,优化资源配置,拓宽工作领域,努力造就一支责任心强,有技术、有效率、有活力的专业管理、技术人员队伍和政治、业务素质较高的员工队伍,为实现公司发展战略目标提供人才保障和智力支持。    一、把好选人关:人力资源管理必须“以人为本”,企业必须
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